Samarbejde

Misforståelser mellem medarbejdere er ofte årsagen til samarbejdsvanskeligheder. Det er naturligt at tro, at de andre i teamet tænker som en selv. I en travl hverdag kan man glemme at inkludere sine kolleger i vigtige opgaver og beslutninger.

Manglende forventningsafstemning

En adfærd, jeg ofte ser eller hører om, er medarbejdere, som ikke får sagt forventningerne højt til hinanden. Den forskellighed, som før var en styrke i et samarbejde, skaber nu et større gab mellem medarbejderne. Hvis det gab bliver større, får det konsekvenser for den enkelte medarbejder, som fx manglende motivation, engagement og trivsel.


Når forventningerne ikke afstemmes, oplever mange også, at kommunikationen bliver uklar. Her kan et dialogkort eller en struktureret trivselsanalyse være en stor hjælp. Ved at sætte ord på mål, roller og opgaver bliver det tydeligt, hvor hinandens styrker og svagheder ligger, og hvor der er behov for yderligere HR hjælp eller en ekstern konsulent til at guide processen. Jeg fungerer ofte som ekstern HR konsulent i sådanne situationer og har set, hvordan en simpel medarbejdermåling eller et medarbejdersamtale skema kan gøre en stor forskel for både medarbejdere og ledere, når forventningerne skal justeres og løftes i fællesskab.

Jeg kan bl.a. hjælpe jer med;

De metoder jeg bruger, er en person- eller samarbejdsprofil eller Play Your Talent. Det er værktøjer, der hjælper med selvindsigt, større forståelse for ens styrker og de talenter, som dræner en i et samarbejde mm.

Læs mere om People Tools her..

Læs mere om Play Your Talent her..

Bogen “Få det nu sagt – Sådan overvinder vi frygten og finder modet til en mere ærlig kommunikation” sætter spot på det svære i samarbejdet, og hvordan vi bliver bedre til at være ærlige i vores samarbejde. Nysgerrig?

læs mere her.