Personprofiler skaber personlig udvikling og bedre samarbejde
-
Mette Holmgaard
Det kan virke som noget af en påstand, men det ønsker jeg at sætte fokus på i denne artikel.
Jeg har arbejdet med personlig udvikling i mange år, og det er oftest noget, jeg ser blive nedprioriteret på arbejdspladser, fordi det ikke er noget, vi kan måle på bundlinjen. Det mener jeg godt, at vi kan, men det handler om, at vi skal være tålmodige nok til at ville vente og til at være i proces. Derigennem vil vi se de menneskelige resultater, det giver i organisationen.
Vi kan tale om organisatorisk læring eller livslang læring. Jeg tror, vi lærer hele livet, og vi udvikler os i det samspil, vi er i, sammen med andre mennesker. Hvis vi skal være med til at udvikle den organisation, vi er en del af, så er vi også nødt til at udvikle os som medarbejdere. Personlig udvikling har mange forklædninger, og så er vi tilbage ved min påstand, som bliver over skriften på min artikel. ”Personprofiler skaber person lig udvikling og bedre samarbejde”
Case: Ungespecialet Aalborg kommune
Arbejdet med personprofiler og personlig udvikling, tog jeg med ind i Aalborg Kommunes socialafdeling, Ungespecialet, der arbejder med udsatte unge. Her har jeg gennem 2 år været tilknyttet som proces- og udviklingskonsulent, og vi har arbejdet målrettet med personprofiler i medarbejdergruppen.
Ledelsen i Ungespecialet har arbejdet med PeopleTools personprofilerne i deres lederteam og de har fået meget ud af det i forhold til deres samarbejde. De fik inspirationen fra andre afdelinger i Socialafdelingen, som tidligere har arbejdet med PeopleTools. I Ungespecialet så ledelsen PeopleTools som en ny mulighed, der skulle erstatte den traditionelle personaletræning, som de tidligere har prioriteret.
Sådan arbejdede vi med profilerne i Ungespecialet.
Alle 25 medarbejdere har besvaret en samarbejdsprofil. Efterfølgende har vi arbejdet med hele personalegruppen på en personaledag, hvor vi fik sat profilerne i spil. Det gav både medarbejderne indsigt i sig selv, og i dem de er i team med. De så, hvor de er forskellige, og hvor de er ens, og de opdagede, hvad de skal være særligt opmærksomme på i deres samarbejde.
Samarbejdsprofilerne blev også et omdrejningspunkt i de efterfølgende medarbejderudviklingssamtaler (MUS), og afdelingen har brugt flere af PeopleTools’ værktøjer på deres personalemøder.
“Jeg har fået en gave, og jeg er blevet mere klar over min rolle”
Ledelsen i Ungespecialet har fået stor indsigt i den medarbejdergruppe, de har, og hvad de som ledere skal være særligt opmærksomme på i situationer, hvor de har samme præferencer som gruppen, eller hvor de som ledere er meget anderledes.
Medarbejdere og ledere i afdelingen har med deres personprofiler i hånden oplevet, at de er blevet mere opmærksomme på, hvordan de udfører deres arbejde bedst muligt.
”Jeg har lært, hvordan jeg kan lede, selvom jeg er en behersket og ydmyg profil. Jeg har også arbejdet med, hvordan jeg kan ”slå til” uden, at det nager mig,” fortæller afdelingsleder Lars.
”Det er ikke noget jeg havde fokus på før, men jeg har mere tænkt ’gad vide hvorfor den person gør sådan’ og ’hvorfor har de den adfærd’. Jeg har også flyttet fokus fra personfnidder til, hvad du som leder skal gøre”, fortæller afdelingsleder Lars.
Personprofilen gør dig bedre
”Jeg har fået en gave, og jeg er blevet mere klar over min rolle. Det kom ikke bag på mig, det resultat jeg fik, men jeg har fået en større bevidsthed om, hvem jeg er, og hvem de andre er. Jeg kunne se at jeg har flyttet mig de sidste 10 år. jeg har arbejdet med nogle områder, og nu kan jeg se en bevægelse, hvor jeg har arbejdet med mig selv”, fortæller Thomas, som er en af medarbejderne i Ungespecialet.
Han er også blevet opmærksom på, hvordan han kan gøre sit arbejde nemmere for sig selv:
”Jeg har opdaget, hvilke fælder jeg lægger for mig selv. Jeg har også lært, at jeg skal være ærlig overfor mig selv, hvis jeg ikke kan finde motivationen og drivkraften. Og så har profilen hjulpet mig med at komme i kontakt med min drivkraft,” fortæller Thomas.
Personprofiler er også for jer
Det er ikke kun i det sociale arbejde, at man bliver bedre til at løse sin kerneopgave, hvis man kender sig selv som fagperson. Uanset hvad du arbejder med, kan det forbedre samarbejdet i din afdeling at arbejde med en fælles forståelse af, hvem I er som fagpersoner.
Ved at arbejde aktivt og synligt med forskellige persontyper i organisationen, kan I imødekomme mange af de udfordringer, I møder i hverdagen. Ganske enkelt fordi I bliver bedre til at kommunikere og til at forstå og respektere hinanden.
Er du leder i et team, en afdeling, organisation eller en virksomhed, og oplever du udfordringer i hverdagen med uoverensstemmelser, miskommunikation eller samarbejdsvanskeligheder?
Har I mod på at lære jer selv bedre at kende og på at arbejde med en fælles forståelse?
Så tøv ikke med at kontakte mig til en uforpligtende samtale, så finder vi et forløb, der passer til jeres behov.
Peopletools
PeopleTools er et dialogværktøj med flere profiler, som hjælper virksomheder med at afdække og udfolde medarbejdernes potentialer. Værktøjerne er baseret på personlighedsteorier, dansk emperi og 25 års erfaring.
Jeg er certificeret i at bruge PeopleTools’ værktøjer.
Vil du læse mere om, hvordan du kan arbejde med profil tryk her