Den svære samtale er en uundgåelig del af lederskabet. Det kan handle om adfærd, samarbejde, præstation eller mistrivsel – men fælles for alle svære samtaler er, at de kræver mod, forberedelse og struktur. Med blokkene til den svære samtale får du et konkret og brugervenligt værktøj, der hjælper dig med at tage samtalen på en ordentlig og professionel måde.

Blokkene er en del af dialogmappen og bruges sammen med dialogguiden, som beskriver, hvordan du trin for trin kan gennemføre samtalen. Guiden støtter dig i at skabe en tryg ramme, bevare roen og samtidig få talt om det, der er nødvendigt – uden at gå på kompromis med relationen.

Når blokkene er brugt op, kan du nemt købe nye og sætte dem direkte i mappen. Det gør løsningen fleksibel og bæredygtig, fordi du kan genbruge materialet og altid have en opdateret samtalestruktur klar.

Der findes to forskellige blokke til den svære samtale, hver med et særligt fokus. Den ene hjælper dig med at tage samtalen, når du er bekymret for en medarbejder – fx ved tegn på mistrivsel, stress eller ændret adfærd. Den anden blok er målrettet situationer, hvor der er behov for at give tydelig feedback, sætte grænser eller korrigere adfærd.

Begge blokke består af 15 sider, som guider dig gennem samtalens faser – fra forberedelse til opfølgning. Du får refleksionsfelter, spørgsmål og konkrete skemaer, der hjælper dig med at skabe overblik, formulere dit budskab og fastholde fokus undervejs.

Formålet med blokkene er at gøre den svære samtale lidt lettere at tage – og meget lettere at lykkes med. Når du har en klar struktur og et fælles sprog, bliver det muligt at tage ansvar, lytte aktivt og finde løsninger sammen med medarbejderen.

Pris: 39 kr. pr. blok
Antal sider: 15 sider pr. blok
Varianter: 2 forskellige blokke til den svære samtale

Blokkene kan bruges alene eller sammen med de øvrige moduler i dialogmappen – fx MUS-, trivsel- og stressblokken. Sammen udgør de et komplet samtaleværktøj, der gør det lettere at skabe ærlige, respektfulde og udviklende samtaler i hverdagen.

.